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1er accélérateur pour les entreprises
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NUMERIQUE

Programme Industrie du Futur

Le programme Industrie du Futur est financé par le Conseil Régional de Bourgogne Franche-Comté et l'Etat et il est piloté par le CETIM. Celui-ci s'inscrit dans le plan national (10 000 accompagnements de PME françaises vers l'Industrie du Futur 2020-2022) dont l'objectif est d'accompagner les entreprises vers une industrie connectée, optimisée et créative.   Pour répondre au mieux aux besoins et aux enjeux des entreprises, le programme Industrie du Futur BFC est coordonné par un Comité technique réunissant les acteurs de l'écosystème et les structures représentatives des filières régionales dont les CCI de bourgogne Franche-Comté.   Ce programme est articulé autour de 5 modules : ► L’élaboration de la feuille de route de transformation : pour vous aider à approfondir votre réflexion ou à entreprise rapidement dans la mise en place opérationnelle ► L’intégration numérique : pour améliorer la performance industrielle par la modernisation du système d’information et de pilotage ► Lean et accompagnement au changement : pour améliorer durablement la valeur ajoutée de l’entreprise par la mise en œuvre et pérennisation des principes de Lean ► Intégration robotique : pour des projets de robotisation de la production ► Intégration d’une brique de transformation : technologique, organisationnelle, physique, numérique ou stratégique en toute sécurité   Pour plus d'information : https://www.industriedufuturbfc.com/

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STRATEGIE

Gestion de crise

La CCI de Bourgogne Franche-Comté propose deux types de prestations pour aider les entreprises à anticiper tout type de crise et ainsi mettre en place une organisation performante pour bien gérer une crise.   Exercice de gestion de crise inter-entreprises (400€ HT par participant) Exercice collectif ayant pour objectif de mettre les participants en situation de crise réelle sur la base d’un scénario élaboré pour des entreprises industrielles. Durée de 6 heures Matinée : Exercice en situation de crise réelle: - déroulé du scénario avec appui d’intervenants externes. Après-midi : debriefing - propositions d’amélioration et apports de connaissances   Intervenants : spécialistes en Intelligence Economique de la CCIR BFC et recours à des intervenants externes.   Exercice de gestion de crise sur mesure  Exercice sur mesure à partir des besoins exprimés par le dirigeant de l’entreprise, mettre les participants en situation de crise réelle sur la base d’un scénario élaboré en conformité avec l’organisation interne pour améliorer le processus existant.  - Identification du besoin : problématique à traiter lors de l’exercice.  - Organisation d’un exercice sur mesure : écriture du scénario, conduite de l’exercice, debriefing, proposition d’un plan d’amélioration en fonction des résultats de l’exercice. Durée à définir Intervenants : spécialistes en Intelligence Economique de la CCIR BFC et possible recours à des intervenants externes. Coût de la prestation : sur devis selon besoins.  

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