Industrie

La CCI Bourgogne Franche-Comté vous propose de positionner en toute indépendance votre projet d’innovation vis-à-vis du brevet d’invention. L’objectif est de construire la stratégie de propriété industrielle la plus pertinente. Les informations qui seront transmises lors d’un tel accompagnement seront traitées avec la confidentialité inhérente aux acteurs de la profession.

La CCI Bourgogne Franche-Comté vous accompagne dans le choix du nom que portera votre produit, votre service ou votre entreprise. Avant d’engager une éventuelle démarche de dépôt d’une marque, l’objectif est de s’assurer de la disponibilité de ce nom pour les produits et/ou les services visés.

Le droit d'auteur s'applique à toute création dès lors qu'elle présente une originalité. La CCI Bourgogne Franche-Comté vous accompagne dans la mise en œuvre de ce droit en tant que créateur ou dans la sécurisation de vos relations avec des créateurs.

L’apparence de vos produits revêt une importance stratégique. Le Dessins et Modèles est l’outil juridique adéquat permettant de protéger ce type de création. La CCI Bourgogne Franche-Comté vous accompagne dans la mise en œuvre de ce droit

La CCI Bourgogne Franche-Comté dispose des compétences et des outils permettant de concevoir et de réaliser une veille technologique personnalisée basée sur la propriété industrielle.

Utiliser une documentation à jour dans le cadre de son processus industriel est une obligation, en particulier lorsque son processus est certifié. La CCI Bourgogne Franche-Comté vous propose un outil de surveillance adapté à votre collection documentaire.

Votre marque est un titre de propriété qu’il faut surveiller. La CCI Bourgogne Franche-Comté vous propose de mettre en place une surveillance vous permettant de réagir rapidement à un dépôt illicite.

Le programme Industrie du Futur est financé par le Conseil Régional de Bourgogne Franche-Comté et l'Etat et il est piloté par le CETIM. Celui-ci s'inscrit dans le plan national (10 000 accompagnements de PME françaises vers l'Industrie du Futur 2020-2022) dont l'objectif est d'accompagner les entreprises vers une industrie connectée, optimisée et créative.   Pour répondre au mieux aux besoins et aux enjeux des entreprises, le programme Industrie du Futur BFC est coordonné par un Comité technique réunissant les acteurs de l'écosystème et les structures représentatives des filières régionales dont les CCI de bourgogne Franche-Comté.   Ce programme est articulé autour de 5 modules : ► L’élaboration de la feuille de route de transformation : pour vous aider à approfondir votre réflexion ou à entreprise rapidement dans la mise en place opérationnelle ► L’intégration numérique : pour améliorer la performance industrielle par la modernisation du système d’information et de pilotage ► Lean et accompagnement au changement : pour améliorer durablement la valeur ajoutée de l’entreprise par la mise en œuvre et pérennisation des principes de Lean ► Intégration robotique : pour des projets de robotisation de la production ► Intégration d’une brique de transformation : technologique, organisationnelle, physique, numérique ou stratégique en toute sécurité   Pour plus d'information : https://www.industriedufuturbfc.com/

La CCI de Bourgogne Franche-Comté propose deux types de prestations pour aider les entreprises à anticiper tout type de crise et ainsi mettre en place une organisation performante pour bien gérer une crise.   Exercice de gestion de crise inter-entreprises (400€ HT par participant) Exercice collectif ayant pour objectif de mettre les participants en situation de crise réelle sur la base d’un scénario élaboré pour des entreprises industrielles. Durée de 6 heures Matinée : Exercice en situation de crise réelle: - déroulé du scénario avec appui d’intervenants externes. Après-midi : debriefing - propositions d’amélioration et apports de connaissances   Intervenants : spécialistes en Intelligence Economique de la CCIR BFC et recours à des intervenants externes.   Exercice de gestion de crise sur mesure  Exercice sur mesure à partir des besoins exprimés par le dirigeant de l’entreprise, mettre les participants en situation de crise réelle sur la base d’un scénario élaboré en conformité avec l’organisation interne pour améliorer le processus existant.  - Identification du besoin : problématique à traiter lors de l’exercice.  - Organisation d’un exercice sur mesure : écriture du scénario, conduite de l’exercice, debriefing, proposition d’un plan d’amélioration en fonction des résultats de l’exercice. Durée à définir Intervenants : spécialistes en Intelligence Economique de la CCIR BFC et possible recours à des intervenants externes. Coût de la prestation : sur devis selon besoins.